Wer nichts verändern will,
wird auch das verlieren,
was bewahren möchte.
Gustav Heinemann
Organisationsentwicklung
Eine Veränderung steht an!
Wie können wir diesen Prozess sinnvoll orchestrieren?
Unser Changeprozess ist „irgendwie“ ins Stocken geraten!
Was können wir tun?
Alle sind erstarrt oder dagegen!
Wie können wir unsere Mitarbeiter für den Change motivieren?
Veränderungen sind für Unternehmen heute überlebensnotwendig und erfordern Lernprozesse auf allen Ebenen und bei allen Betroffenen. Es gilt "survival of the fittest" - diejenigen überleben, die sich am effektivsten an neue Gegebenheiten anpassen können.
Veränderung läuft dabei nicht in chronologischen oder logischen Stufen ab, sondern ist in ihrer Dynamik vergleichbar mit einem Mobile, das an der Decke hängt:
gerät ein Teil in Bewegung, schwingen einige der anderen Teile mit. Oder auch alle - man weiß es vorher nicht.
Ich finde, dieses Bild ist die passendste Metapher für die Komplexität eines Veränderungsprozesses in einer Organisation.
Ich helfe Ihnen dabei, Klarheit über die Situation zu erlangen und die notwendigen nächsten Schritte zu definieren, um Ihr Ziel zu erreichen.
Als erfahrene Ansprechpartnerin definiere ich mit Fingerspitzengefühl Prozesse und Instrumente, die zu Ihrer Unternehmenskultur passen.
Nur wenn die Menschen in Ihrer Organisation
>> die Notwendigkeit zur Veränderung erkennen,
>> sich an die neuen Erfordernisse anpassen und
>> in der veränderten Situation kompetent arbeiten können und wollen,